2010年是我国宏观经济形势最为复杂的一年，为应对复杂形势，我所齿轮专业在7月26日上午召开经营工作座谈会，就各部门上半年经营工作情况、下半年预计合同承接情况以及经营工作中遇到的问题进行交流和探讨。会议由企划部蒋民部长主持，刘新状副所长及齿轮专业各部门负责人参加了会议。

会上先由齿轮中心办王翠云主任作经营情况分析，对上半年各部门经营指标完成情况与前两年同期对比。主要从各部门近三年合同、到款、外协外购情况，合同承接情况，重点客户情况进行分析对比，并对各部门情况进行具体分析，对齿轮专业所涉及的行业情况进行了分析。

各部门经营负责人对本部门经营工作情况做了说明，认为除了受国家宏观经济影响外，市场竞争环境越来越激烈，产品价格不断下滑，利润下降，技术储备不足等也是承接合同受影响的主要原因之一。

蒋部长针对大家所谈内容，要求开阔思路，各部门要结合发展战略，梳理产品价格高、生产能力不足、技术附加值逐步降低等问题，如果投入设备，产品价格能不能降下来，在现有模式下能否增加利润，下一步结合业务竞争战略，讨论机制、经营、投资等问题。

刘所长做总结发言，肯定了各部门上半年工作成绩，认为下半年前景不甚明朗，在机制、技术水平、产能、新增长点等方面还有欠缺。要求各部门一是要统一思想，认清形势。在外部形势不可控的情况下，增强自身实力，提高产品附加值，抓好大项目，寻找新的增长点。二是对存在的问题，要真抓实干。齿轮各专业要结合战略，加快研发。三是要抓大带小。对现有的增长点要抓好，同时对未来的增长点也要加大投入。

会议还讨论了齿轮专业资质办理问题和经营规范（讨论稿）。