防疫所需，使命必达；困难再大，生产至上！十一假期刚结束，新一轮的新冠疫情卷土重来，让郑州“静”了下来，却让郑机所的节奏“紧”起来。10月12日，按疫情防控相关要求，作为“河南省白名单企业”的郑机所开始进入“闭环管理”；10月18日，郑州市高新区新冠肺炎疫情防控指挥部发布通告，要求进一步加强疫情防控，郑机所科大、枫杨两个主要园区处在中风险地区，一时间给郑机所科研生产布局来了个“急刹车”。郑机所客户涵盖了多个行业的诸多支柱企业，产品能否稳定生产交付直接影响到国内诸多企业甚至行业的供应链稳定。当下处于第四季度开端，正值公司奋力完成全年目标任务的攻坚阶段，生产经营工作时间紧、任务重。保质保量完成各项任务，成为重中之重。

　　主动作为，统筹抗疫保产“一盘棋”

　　郑机所紧紧围绕年度目标任务和总院集团工作要求，以“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”为重点，时刻保持“奋战”状态，立即启动闭环生产管理方案。公司领导坚守岗位、督战指挥，研判防控形势，落实防疫要求，统筹推进疫情防控、生产任务、科技研发及安全生产、物流运输等全局工作，力争保证公司正常运营。10月12日晚，郑机所科大、枫杨等园区陆续实施封闭管理，领导干部带头与相关部门协调，把封锁在家的关键岗位职工点对点接到生产岗位，确保正常生产。600余名干部职工集结到公司，到岗率近80%。

　　争分夺秒，绷紧抗疫保产“一根弦”

　　平日繁忙的生产园区变成了600余人奋战的“战场”

　　齿轮专业各生产车间灯火通明，时刻紧绷“生产要安全”这根弦，保证生产作业“两点一线”全程封闭生产，园区货运“点对点”运输，按期为石化装备、轨道交通、工程机械、石油机械等领域重点项目保质保量供货。钎焊国家重点实验室的青年科技人员忘我攻关，常在车间实验到深夜，创新开发了银铜激光焊工艺，突破技术瓶颈。职能部门配足管理力量，实施24小时值守模式。

　　封闭管理期间，郑机所坚决扛起疫情防控责任，严格摸排人员，做好上门核酸筛查，提前储备物资，建立责任网络，严格落实专班人员住宿、一日三餐、闭环管理、健康监测和环境消毒等工作，保障员工身心健康。做到风险全隔离，生产不断档。

　　积极做好大项目外场一线人员的管控，

　　有计划推进现场装调工作的开展

　　线上业务研讨会、投标、培训及招聘工作也同步开展，保障正常工作进行

　　勠力同心，凝聚攻坚克难“一股劲”

        闭环管理之初，600多名员工匆匆打包行囊，其中有新婚刚满五天的新郎官，有刚“升级”三天的新手爸爸，有刚经历过重大手术的老员工，他们匆匆与家人道别，“逆行而上”。突发情况下的园区住宿条件有诸多不便，职工们抱着被褥住在办公室、会议室或实验室里。一线工人为顺畅对接生产，以一辆面包车为家，奔波在园区与外协厂家。广大党员干部职工以“招得来、顶得上、靠得住”的过硬作风和“团结一心、共克时艰”的家企情怀，践行着新时代郑机所人踔厉奋发、勇毅前行的奋斗精神。

闭环管理的园区内，挡住的是疫情传播，挡不住的是奋力拼搏

        上下同欲者胜，风雨同舟者赢。郑机所将坚决落实集团“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，科学精准做好疫情防控的同时，开足马力全力稳定生产、发展经济，用实际行动为实现“双倍增”目标注入强劲动力。