1月26日，郑州机械研究所有限公司以视频会议形式召开2021年度工作总结暨表彰会议，总结2021年主要工作，分析面临形势，部署2022年重点工作。公司党委班子、董事会成员、经理层、中层干部及职工代表400余人参加会议。会议严格落实疫情防控方案，共设置1个主会场，21个分会场。

    工作会上，公司党委书记、董事长魏建军作题为《党建领航战略引领 奋力谱写郑机所“十四五”高质量发展新篇章》的讲话，公司总经理、党委副书记李爱国作题为《战略引领谱新篇 攻坚克难促发展 奋力实现“十四五”良好开局》的报告，公司副总经理王伟主持会议并传达中央企业负责人会议、全国安全生产电视电话会议、中国机械总院会议精神，公司副总经理夏惠永通报公司2021年度经济运行情况，并下达2022年经营目标建议值。

    会议指出，2021年，公司坚决贯彻党中央、国务院、国资委和集团决策部署，主动服务支撑国家重大战略，全面加强党的建设，隆重庆祝建党百年，高标准开展党史学习教育和巡视整改，沉着应对世纪疫情，团结抗击洪涝灾害，全力做好科研经营工作，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，“十四五”“双倍增”目标实现“开门红”。

    会议就做好2022年工作提出要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入构建新发展格局，按照国资委和集团总体工作部署，统筹推进疫情防控和经济发展工作，保持战略定力，增强必胜信心，调动一切积极因素“谋经营、抓落实、强管理”，努力实现2022年挑战目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    魏建军董事长在深入分析国际、国内、行业及集团发展形势的基础上指出，公司发展正处于“标兵已远、追兵已至”的发展阶段，全所干部要增强危机意识，发扬奋斗精神，坚定发展信心，保持战略定力，对标对表，加快发展，认真做好集团交给我们的改革发展和“双倍增”答卷，具体做到“六个抓好”：一是抓好党建领航作用，引领保障高质量发展；二是抓好转化能力双倍增战略，布局产业发展；三是抓好创新能力双倍增战略，形成高水平科技成果；四是抓好改革改制，催生发展内生动力；五是抓好投资决策，快速提升产能；六是抓好合规管理，防范风险。

    李爱国总经理在报告中就落实2022年总体要求和目标任务提出5项要求：一是聚焦经营目标，实现经济规模稳健增长；二是聚焦科技创新，全面提高核心竞争力；三是聚焦改革改制，挖潜新业态助力新发展；四是聚焦提升管理，提质增效防范运营风险；五是聚焦党的建设，凝聚合力共促改革发展。

    会议号召公司广大干部职工以改革创新的姿态、乘风破浪的勇气、抓铁有痕的劲头，只争朝夕，奋力拼搏，努力谱写郑机所高质量发展新篇章。

    表彰会上，公司副总经理吴鲁纪主持颁奖，总会计师余鹉宣读2021年公司获得上级表彰的集体和个人，对先进集体和个人进行了表彰。

    按照议程，会议还进行了领导班子民主评议和选人用人工作民主评议。

综合管理部